Text
Hubungan gaya kepemimpinan kepala ruangan dengan motivasi kerja perawat di ruang perawatan RSUD dr. M. Yunus Bengkulu
XML
ABSTRAK
Nuzul Febriyanti Mentari. 2018. Hubungan Gaya Kepemimpinan Kepala
Ruangan dengan Motivasi Kerja Perawat di Ruang Perawatan RSUD dr. M.
Yunus Bengkulu. Skripsi. Bengkulu: Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Tri
Mandiri Sakti Bengkulu. Pembimbing I Drs. H. S. Effendi, MS dan
Pembimbing II Vike Pebri Giena, S.kep, Ns, MNS.
Tujuan penelitian untuk mempelajari hubungan antara gaya kepemimpinan
kepala ruangan dengan motivasi kerja perawat di Ruang Perawatan RSUD dr. M.
Yunus Bengkulu.
Penelitian ini menggunakan Deskriptif Kuantitatif menggunakan data
primer dan sekunder. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh perawat
pelaksana di ruang perawatan RSUD dr. M. Yunus Bengkulu tahun 2018. Sampel
dari penelitian ini menggunakan teknik total sampling. Data yang digunakan
dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan data sekunder yaitu dengan cara
melihat dokumentasi jumlah perawat yang ada di Ruang Perawatan RSUD dr. M.
Yunus Bengkulu dan data primer yaitu dengan cara menyebarkan kuesioner
kepada responden yang menjadi objek penelitian. Data dianalisis menggunakan
analisis univariat dan bivariate.
Hasil penelitian didapatkan dari 45 orang responden ada 2 orang (4,4%)
gaya kepemimpinan autokratis, 13 orang (28,9%) gaya partisipatif, 30 orang
(66,7%) gaya demokratis dan ada 6 orang (13,3%) motivasi rendah dan 39 orang
(86,7%) motivasi tinggi. Ada hubungan gaya kepemimpinan kepala ruangan
dengan motivasi kerja perawat di ruang RSUD dr. M. Yunus Bengkulu dengan
kategori hubungan lemah.
Kata kunci: gaya kepemimpinan, motivasi kerja
Detail Information
Item Type |
Essay
|
---|---|
Penulis |
Nuzul Febriyanti M - Personal Name
|
Student ID |
1426010001
|
Dosen Pembimbing | |
Penguji | |
Kode Prodi PDDIKTI |
14201
|
Edisi | |
Departement |
STiKes Tri Mandiri Sakti Bengkulu
|
Kontributor | |
Bahasa |
Indonesia
|
Penerbit | STiKes Tri Mandiri Sakti Bengkulu : ., 2018 |
Edisi | |
Subyek | |
No Panggil | |
Copyright | |
Doi |